Content
Wszelkie prawa zastrzeżone. Tak, aby w jednym miejscu można było uzyskać wszelkie niezbędne informacje o fintech. Jego celem jest zgromadzenie w jednym miejscu wszystkich istotnych dla branży fintech podmiotów w Polsce, w tym przedstawicieli instytucji rządowych i pozarządowych, funduszy VC, akceleratorów, a także podmiotów chcących prowadzić w Polsce działalność w obszarze fintech. Jednym z innych priorytetowych dla nas projektów jest Fintech Hub, czyli centrum informacyjno-konsultacyjne dla fintechów, które chcemy otworzyć w pierwszym kwartale 2019 r. Ponieważ zdajemy sobie sprawę, że rozwój fintech w Polsce zależy głównie od KNF, pracujemy nad paroma projektami jednocześnie, aby jak najszybciej dogonić najbardziej pod tym względem rozwinięte Państwa.
Jest pierwsze odbicie na rynku pracy. Przełom widać w dużych miastach
Ta kompleksowość na pewno będzie dawała nam przewagę i sprawiała, że ciekawe spółki, myślące długoterminowo, będą trafiały do nas, a właśnie takich emitentów poszukujemy. Dodatkowo dojrzał też rynek, a crowdfunding nie jest już ciekawostką dla spółek i wiele podmiotów traktuje go na równi z innymi formami finansowania. Tak daleko bym nie szedł, ale nie ma co ukrywać, że regulacja tego obszaru rynku sprawia, że jest on dużo atrakcyjniejszy dla biur maklerskich. Navigator Crowd będzie dla takich spółek, które są ciekawe, ale ich perspektywa na debiut na giełdzie to 1-2, maksymalnie 3 lata.
Wielkie zmiany w Wielkiej Brytanii. Wyspiarze wolą żyć w Polsce?
Generalnie to muszą być spółki z szansą na duży wzrost, bo w przeciwnym razie to jest pozbawione sensu. Nie zapominajmy o tym, że my działamy w głównej mierze w imieniu inwestorów, a nie spółek i to o nich powinniśmy dbać w pierwszej kolejności. Krótko mówiąc są inwestorzy, są spółki, więc mamy rozwijający się rynek. To już nie jest wspomniana wcześniej „ciekawostka” zarezerwowana dla spółek, które nie mają innych możliwości pozyskania finansowania i opierają się w dużej mierze na uczuciach i emocjach inwestorów.
- KNF kończy właśnie projekt stworzenia w Polsce "piaskownicy regulacyjnej".
- Artur Granicki, dyrektor Departamentu Innowacji Finansowych Fintech w Urzędzie Komisji Nadzoru Finansowego opowiada o zasadach działania piaskownicy oraz kolejnych planach m.in.
- Nie raz i nie dwa zdarzało się, że po roku działalności wycena sięgała połowy tego, co przy starcie.
- Piaskownicy regulacyjnej i wyzwań dotyczących współpracy sektora fintech z KNF oraz poprowadzi około godzinne warsztaty z udziałem wszystkich 5 operatorów, podczas których odpowie na pytania, które pojawią się wśród publiczności.
- ARTUR GRANICKI został wykreślony z rubryki Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu drugiego działu KRS.
Artur Granicki został dyrektorem nowego departamentu innowacji finansowych FinTech w Urzędzie Komisji Nadzoru Finansowego – poinformował przewodniczący KNF Marek Chrzanowski. Tytuł magistra prawa uzyskał na Uniwersytecie Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. Przed objęciem obowiązków dyrektora Departamentu Innowacji Finansowych FinTech pełnił funkcję Partnera Zarządzającego w kancelarii prawnej, gdzie zajmował się doradztwem regulacyjnym oraz transakcyjnym dla spółek startupowych z zakresu FinTech (robodoradztwo, big data, blockchain). W Departamencie Funduszy Inwestycyjnych Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego oraz jako prawnik wewnętrzny w instytucjach finansowych i kancelariach prawnych. Przedstawiliśmy już u nas na stronie trzy kolejne spółki, które wystartują z kampaniami w najbliższym czasie. Myślę jednak, że odpowiednio przygotowana i wdrożona tabela ofert, na której będą pojawiać się akcje spółek będą przynajmniej jakimś drogowskazem czy nasza inwestycja zmierza w dobry, czy złym kierunku, bo same kwotowania będą na to wskazywać.
Finansowanie inwestycji za pomocą Private Debt
Niewątpliwie może to zachęcić małe podmioty niedysponujące profesjonalnym zapleczem prawnym do rozpoczęcia działalności w takich obszarach jak np. Ze strony KNF dochodzi do tego możliwość przeprowadzenia testów bez obawy o ewentualne negatywne konsekwencje ze strony nadzoru, ciągłe wsparcie merytoryczne oraz maksymalne przyśpieszenie postępowań licencyjnych. Chcemy, aby do piaskownicy trafiały startupy, których rozwiązania są już na tyle dopracowane i dojrzałe, aby mogły zostać sprawnie przetestowane w środowisku testowym oferowanym przez operatorów piaskownicy. Poszukujemy startupów, których działalność będzie wpisywała się w obszary rynku nadzorowanego przez KNF lub będzie przeznaczona do bezpośredniego wsparcia lub rozwoju procesów biznesowych w podmiotach nadzorowanych. Piaskownicy regulacyjnej i wyzwań dotyczących współpracy sektora fintech z KNF oraz poprowadzi około godzinne warsztaty z udziałem wszystkich 5 operatorów, podczas których odpowie na pytania, które pojawią się wśród publiczności. W dniach listopada podczas konferencji Impact fintech’18, której MamStartup jest strategicznym partnerem medialnym, Artur Granicki weźmie udział w moderowanej dyskusji nt.
Pierwszą z nich jest zapewnienie środowiska wirtualnego, w pełni zinformatyzowanego, co oznacza, że operator piaskownicy będzie umożliwiał testowanie innowacyjnych rozwiązań na infrastrukturze informatycznej symulującej rzeczywiste zachowania rynkowe. Zakładamy dwie główne formy prowadzenia środowisk testowych przez operatorów piaskownicy. Warunki i parametry prowadzonych testów będą ustalane indywidualnie z każdym uczestnikiem piaskownicy. Piaskownica będzie funkcjonowała w modelu zdecentralizowanym, w ramach którego środowiska testowe są udostępnione przez operatorów piaskownicy. Okres testowania w piaskownicy będzie trwał od 3 do 9 miesięcy, a w uzasadnionych przypadkach do jednego roku.
Platformy dokonują wstępnej selekcji, czy też wycen danego projektu, co może pozwolić inwestorom na łatwiejsze podjęcie decyzji. Pierwszą rzeczą jest trochę nadmierny formalizm, z którym mamy do czynienia na tradycyjnym rynku finansowym, w ramach tradycyjnych domów maklerskich. – Crowdfunding jest jedną z najszybciej rozwijających się branż/dziedzin w zakresie rynku finansowego. Jednocześnie zapewnia możliwość realizacji strategii wyjścia, w tym przeprowadzenia sukcesji właścicielskiej, zapewniając elastyczne rozwiązania dostosowane do potrzeb spółek.Życzymy przyjemnej lektury cashless i zapraszamy do kontaktu! Giełda dostarcza narzędzia do skalowania biznesu, finansowania działalności operacyjnej, czy transakcji M&A. W celu zgłoszenia się do udziału w Programie i skierowania zapytania wystarczy wypełnić formularz kontaktowy.
Zaloguj się, aby wyświetlić pełny profil użytkownika Artur Granicki
Jesteśmy tym samym pierwszym funduszem VC w Polsce, który może inwestować zarówno w udziały lub akcje spółek związanych z blockchainem, jak i w kryptoaktywa – mówi Artur Granicki, współzałożyciel cBridge Fund. My widzimy ją w blockchainie” – deklarują założyciele nowego na rynku venture capital (VC) funduszu cBridge Fund. CBridge Fund rozpoczyna działalność na rynku venture capital.
Jak już wspomniałem przyjmujemy założenie, że po wyjściu z piaskownicy i pozytywnym zakończeniu testów startup będzie mógł niezwłocznie otrzymać licencję. Zakładamy, że podmiot kończąc pozytywnie okres testów w piaskownicy powinien niezwłocznie otrzymywać licencję. W sytuacjach tego wymagających będziemy starali się wchodzić w interakcję pomiędzy startupem a operatorem piaskownicy i pomagać w rozwiązywaniu pojawiających się problemów.
Rozmawiamy także z firmami z zagranicy, w tym z Malty czy Cypru, gdzie tego rodzaju spółki są rejestrowane. Obecnie cBridge Fund wchodzi w fazę działalności operacyjnej. Ryzyko jest duże, ale zwrot z inwestycji jest możliwy do uzyskania w szybszym tempie niż w przypadku inwestycji VC w spółki technologiczne – twierdzi Artur Granicki. Dodatkowo, inwestując w spółki na wczesnym etapie, zyskujemy przewagę – duży dyskont w stosunku do późniejszej wartości tokenów. Zamierza także zrealizować kilka inwestycji w spółki rozwinięte, dla których wsparcie w uzyskaniu licencji MiCA może okazać się impulsem do dalszego rozwoju. Potrzeba było już tylko odważnych, którzy w Polsce będą chętni przetrzeć nowe szlaki na rynku VC – dodaje Artur Granicki.
